（一）
【背景资料】
某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，全费用单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
开工前业主应向承包商支付估算合同总价20％的工程预付款；
业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5％的比例扣留质量保证金；
当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；
每月支付工程款最低金额为15万元；
工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
每月实际完成工程量表
| 月 份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 完 成 工 程 量（m3） | 800 | 1000 | 1200 | 1200 | 1200 | 500 |
| 累计完成工程量（m3） | 800 | 1800 | 3000 | 4200 | 5400 | 5900 |
1、 估算合同总价为多少？
2、 工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
3、 每月工程量价款为多少？业主应支付给承包商的工程款为多少？
（二）
【背景资料】
2010年3月，某建设单位将拟建一幢建筑面积5600m2的四层框架结构办公楼工程招标工作委托给某招标公司。该工程施工图纸及有关技术资料齐全，招标公司在网上发布了招标信息，共有A、B、C、D、E、F、G等7家公司申请投标，其中前6家通过资格预审。招标公司公示资格预审结果后向合格投标人发出了投标邀请书。招标公司委托一家造价咨询企业编制了工程量清单和招标控制价。
招标过程中，招标公司将工程量清单作为招标文件的组成部份分发给所有投标人，并将招标控制价透露给自己熟悉A、B两家企业。开标会议上，主持人首先说明E公司没有递交投标保证金，并在正式公布招标控制价之后，邀请所有投标人代表共同检查投标文件，发现B公司投标文件密封处没有企业公章。
该工程采用综合评标法评审，D 公司综合评分最高，A公司报价最低。但业主还是在评标会议上确定A公司中标，并于次日以邮寄的方式向A公司发出中标通知书。A公司收到中标通知书后30天与业主签订了工程合同。
施工过程中，A公司为了照顾关系，将主体结构工程分包给与业主关系密切的B公司，将防水工程分包给C公司施工(C公司只有土建施工资质,无防水资质)。B公司在施工时使用了部分不合格建筑材料，造成质量问题，业主要求A公司依照合同规定，承担修补责任并赔偿由此造成的其他费用损失。A公司认为工程质量问题的责任不在自己方，只答应承担修补责任，但不承担其他费用损失。竣工验收后，A公司以业主拖欠工程款为由既不交接工程，也不向分包公司支付工程款。
【问题】
1、 建设工程招标有哪几种招标方式？该工程采用的是哪种方式？采用这种方式是否适当？
2、 哪几家投标文件应为废标？为什么？
3、 指出本工程招标工作中的不妥之处?并简要说明正确做法。
4、 A公司在履行工程合同过程中有哪些不妥行为？
（三）
【背景资料】
某工程项目第一承包阶段为一层地下室,业主通过招标与某承包单位签订了土建工程施工合同。合同工期为30 天。合同规定：由于承包单位原因造成工期延误,每延误一天罚款5000元；由于业主原因造成工程延期,每延期一天补偿施工单位5000元；工期每提前一天,奖励承包单位7000 元。承包单位根据合同要求,按时提交了该承包工程的施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。在施工组织设计中的工程施工网络进度计划如下图所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件。
事件一：承包单位所租的土方外运车辆因无遮盖措施,被停工整顿l天,使2O人窝工1天。
事件二：砌外墙时,由于业主提供的砖质量不合格,令承包单位重新购买合格砖。由此造成作业时间延长3天,材料损失费1.0万元，工人窝工30工日。
事件三：外墙抹灰后,天下特大暴雨,使得墙面干燥延长2天后才刷沥青,造成按时进场10人闲置2 天。
事件四：顶板混凝土浇筑时,按原计划为现场搅拌,施工单位为保证合同工期,经监理批准,采取了商品混凝土使混凝土浇筑缩短2天,而混凝土费用增加了2.O万元；同时回填土采用多班作业缩短了2天, 增加施工费1.0万元。
其余各项工作持续时间和费用与原计划相同。
【问题】
1、 承包单位是否可以就上述事件向监理工程师提出索赔要求?为什么?
2、 该工程的计划工期是多少天?可得到的工期补偿为多少天?
3、 如果应由业主给予补偿的窝工人工费标准为30元/工日, 其余费用不予补偿。计算承包单位应得到的费用补偿为多少?
（四）
【背景资料】
某工程为10层钢筋混凝土框架结构。某施工企业现场项目部在自购钢筋进场之前,按要求向监理工程师提供了合格证,并经过见证取样复验合格。监理工程师同意该批钢筋进场使用。钢筋接头采用绑扎、电渣压力焊两种,在隐蔽工程验收检验钢筋焊接质量时,怀疑钢筋母材不合格。经过对该批钢筋重新检验,最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知,要求施工单位拆除重做, 同时报告业主。承包商认为本批钢筋使用前已经过监理工程师见证取样,复检合格,且同意使用。
【问题】
1、 为确保工程质量,在进行该项目质量控制过程中,该施工企业应采取哪些主要对策。
2、 该钢筋工程质量验收内容有哪些？如何组织验收?
3、 现场质量检查有哪些方法？
4、 材料质量控制的要点和内容有哪些?
5、 该工程的施工质量计划应由谁来主持编制?施工质量计划的内容有哪些?
（五）
【背景资料】
某6层框架结构办公楼，按施工进度计划要求正在搭设扣件式钢管脚手架。安全员检查巡视时发现某扣件表面粗糙、商标模糊,有的已显锈迹。便向架子工询问，架子工说，有的扣件螺栓滑丝,有的扣件一拧,小盖口就裂了。安全员责令架子工更换开裂的扣件。在砌4层外墙过程中，因个别扣件突然开裂，使脚手架局部倒塌，导致甲、乙两位砌筑工坠地。工人甲神志清醒，仅有皮外轻伤；工人乙昏迷不醒，经及时送医院抢救脱离危险，但造成四肢和颅骨多处骨折。