唐代的柳宗元:从木匠身上领悟宰相的管理艺术

2021-04-29 14:11:43 作者: 唐代的柳宗元

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  柳宗元的原文是:相道既得,万国既理,天下举首而望曰:“吾相之功也!”其百执事之勤劳,而不得纪焉;犹梓人自名其功,而执用者不列也。

  其实,杨木匠和宰相都是职场经理人。杨木匠受雇于长安市政府大楼装修办公室。宰相虽说是万人之上,但毕竟还是有一人在他之上,这个人就是雇用他的皇帝。作为职场经理人要善于统筹,而不是手把手教员工去做什么。总指挥不能夺过工匠的斧子锯子自己操作,宰相不能坐在知县的位置上去操心一个县的事情。

  如果一个经理人经常这样训手下:“笨蛋,我恨不得亲手替你去做。”那么他的业务就悬了。《老子》早有评价:“代大匠斲者,则希有不伤其手矣”。那个连床都不会修的笨木匠杨潜,如果真的不知轻重拿起斧子去做,不只会砍伤自己的手指,也会“砍伤”整个工程;宰相这样做就会“砍伤”整个天下;经理人这么做,就会“砍伤”公司的业务。

  木匠心中要有墨斗量尺,宰相心中要有纲纪法度,经理人心中要有规划。否则就不知道做事的人谁能,谁不能。不知道谁能,就根据自己的喜好提拔人,被提拔的人就会觉得自己好侥幸,下次争取更侥幸;不知道谁不能,就根据自己的憎恶来辞退人,被辞退的人就会满肚子怨气。

  墨斗量尺与纲纪法度

  经理人的管理水平和作风牵系着整个业务的成败。所以,大楼装修完了,只署包工头一个人的名;天下大治了,只感激宰相一人。其实,反过来可以这样理解:如果大楼工程失败,大家就把账算到包工头一个人身上;天下治不好,百姓和史书会把责任算到宰相身上。要么荣也归你,要么辱也全部归你。作为经理人,可不慎重?

  有人问柳宗元,如果雇用他的老板总是喜欢干涉他的设计、调度,使他不能成功,那也能算他的过错吗?柳宗元回答:不屈吾道。不能拿着自己的原则去屈从老板的错误。听我的,房子坚固;不听我的,房子会塌。雇用方却偏偏要房子塌。那好,你塌你的房子,我保存我的职场经理人原则,卷铺盖走人。功成身退固然好,眼看功不成了,也要身退。

  这个故事和这些感想被柳宗元写成一篇好文,名曰《梓人传》。到宋朝,被司马光收入《资治通鉴》;到清朝,被吴楚材收入《古文观止》;到如今,被鄙人介绍到广州日报,和大家共享。

  请柳宗元老师指导高考作文

  《梓人传》之所以能千古传诵,和柳宗元高超的写作手法分不开。高超在哪里?就是善于把小的往大里写,把大的往小里写。写的是木匠,却往宰相治国的方向写,让人觉得新奇,有趣,这就是把小的东西往大里写,有境界,能拔高文章立意。写宰相治国,却往木匠指挥工程的方向写,让人觉得亲切,易懂,这个就是把大的东西往小里写,有情趣,能降低文章阅读难度。写木匠不离宰相,写宰相不离木匠,你中有我,我中有你,这就叫有整体感,首尾能呼应。

  如果把柳宗元这篇文章换成高考作文,想必也能打满分。