金无足赤，人无完人。这话放在像神人一样的诸葛亮身上，同样适用。
诸葛亮智谋过人的本领，似乎不用多说，但凡认识汉字的中国人，对其在羽扇纶巾的谈笑间，坐看强敌灰飞烟灭的奕奕风采，大多是耳熟能详。
就是这样一个人，从三顾茅庐开始，依其出众才干，硬是协助无立锥之地的刘备最终称帝，并建立了一个富裕的蜀国。
但成亦萧何，败亦萧何。诸葛亮以谨慎起家，最终也因太过小心，最终积劳成疾，在刘备死后，他率众第六次北伐期间，病死于五丈原。随后，刘禅投降，蜀汉灭亡。
至于诸葛亮为什么要鞠躬尽瘁，死而后已，这在那篇著名的《出师表》中，他已有明确的表白，就是为了报先帝刘备的知遇之恩，以不辜负其托孤的重任。
忠心耿耿并没有错。但作为一名高级的管理者，诸葛亮凡事亲力亲为，这从治理一个国家的角度来说，确实不妥。试想，如果连打二十军棍以上的惩罚，他都要亲自盯着，甚至亲自动手去打，不论是谁，早晚都会被累死。
很多事情，不敢也不能放手，也是诸葛亮的一大失误。虽然他才能突出，但如果总是这样，不相信别人，不让手下人去尝试做事，他们就缺乏锻炼和施展才华的舞台，当然也就很难成为有用的人才。就算原先你是人才，但因为没有机会，很可能也会被深深掩埋。
比如，刘备在的时候，蜀国还有五虎上将。等到姜维北伐时，蜀国能征善战的大将都已亡故，无人可用，只得让原来在关公帐下做书记的廖化去做先锋。这就是“蜀中无大将，廖化作先锋”的典故。之所以出现这样的情况，就在于诸葛亮没有去培养年轻人。
“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”，由此可见，一个团队也好，一个国家也罢，它要想保持良好的运转，就必须得有合理的分工。高层需要胆略，底层需要业务，中层需要协调。如果身处管理层，却没有学会授权，结果只有两个，要么把自己累死，要么把人才埋没掉。
当你累得要死，又没有培养出人才时，这个集体就危险了，诸葛亮的悲剧，当引起后来者深思。