中冶宝钢基层车间扎实推进设备基础管理提升初见成效

2021-03-03 17:28:57 作者: 中冶宝钢基层

3月1日,中冶宝钢底层车间在新年伊始,经过整理、剖析二零二零年度设备安全作业作业中存在的杰出问题,拟定相应办法,环绕公司年度安全出产方针,履行责任,以设备健康作业为中心、以作业目标为导向,活跃安排展开“设备根底办理进步”专项活动,进一步夯实设备根底办理,继续深化专业标准化、精益化办理作业,因为安排得力,办法妥当,获得显着成效。

自设备“管用养修”以来,车间在设备运维办理方面获得了一些成果,可是间隔业主和公司对设备办理的要求上,还存在很大的距离。经过车间计算剖析发现,大多数问题均触及设备根底办理单薄所造成的,为进一步有用进步车间设备根底办理水平,车间安排展开“强化设备根底办理进步”专项活动。

全力加强设备根底运维办理,强化精益化办理作业。在展开活动以来,作业二车间一是狠抓内部自查,全力推动设备TPM作业。车间设备组每周安排一次设备周查看,对查看发现的问题每周以图文并茂表格的方式下发到作业区,翻滚推动整改闭环。设备作业长每天自查不少于2条,出产作业长每天自查不少于1条,均以轻推登陆并检修整改闭环,车间翻滚盯梢整改成果。二是完善绩效分配,促进各层级职工自动发现问题活跃性。将设备抢修或影响出产毛病归入对各出产作业区的考评规模。车间设备组每周查看问题不合格的,在当月办理人员绩效中实现。作业长每天未完成设备自查目标的,在当月归纳绩效设备板块总分上进行考评。为鼓舞整体职工活跃查找设备危险,车间年末将对出产人员发现设备问题进行计算,对排名优势显着前三的人员进行奖赏。

不断深入推动状况检修及标准化检修作业,进步全面检修方案办理。坚持月度作业策划,细化周检修方案任务分化,清晰作业内容、作业责任人、作业现场到岗到位,加大作业方案履行进程监督力度,使各项作业有方案、有履行、有监督、有成果,有用进步作业方案的刚性履行;严格履行“三方检修停电挂牌”准则,标准现场作业人员行为,进步检修水平缓质量,以设备状况点评成果合理安排设备检修作业,完善设备点评、专业巡视、缺点挂号、毛病记载等作业。

继续展开缺点危险排查办理作业,强化全进程技能监督办理。依据时节性气候特色展开设备光滑、紧固、防风、防防水、防高温、防漏电、防设备损坏等专项危险排查作业;拟定设备安全设备归纳整治方案,履行展开主控设备毛病应急预案应急演练作业;加大缺点危险剖析办理,树立权责清楚的闭环盯梢办理长效机制,认真履行严重危险挂牌督办准则。

经过此次活动的展开,作业二车间上到车间领导,下到一线职工,充分知道到了本身的设备办理责任,深入知道本次活动的重要意义。从严、从细、高标准展开设备查看办理作业,做到查看有内容、成果有挂号、整改有办法,不留死角和盲区,有用进步车间设备运维办理水平。

(中冶宝钢 刘修文)