4月26日至30日，由上海国资培训中心主办的第一期两类公司投融资实务专题培训班在沪成功举办。
本期培训围绕国资优化布局、资产盘活与处置、并购投资实务、上市公司市值管理、创新融资实务、投资与资本运作实践等重要方面，聚焦新时期国资国企资本运作实务展开学习和交流，培训中还特别安排了上海国资院最新全国两类公司调研报告成果分享。来自北京、上海、陕西、内蒙古、河南、辽宁、吉林、黑龙江、广东、广西、山东、江苏、浙江等13个省市自治区国资委相关处室和国资国企中高层管理人员78人参加培训。
培训特邀业内权威、知名机构、实务操作等方面专家，结合丰富的案例，进行多维度系统性培训，获得了学员们的高度评价，培训获得圆满成功。
讲师风采
罗新宇
本期培训由上海国有资本运营研究院院长罗新宇首讲，罗老师从新一轮国资国企改革概述展开，对新发展格局下的国资布局优化和结构调整进行了系统性阐述，通过对优秀地方城市国资的案例剖析，从功能布局、产业布局、资本布局、空间布局四个维度为学员们进行了详细讲解，罗老师的课程视野开阔、数据详实、案例丰富，他归纳总结了产业资本主义、金融资本主义、科技资本主义三个历史发展阶段，引发了学员们的强烈共鸣。
李波
上海国有资本运营研究院特聘专家、国家金融与发展实验室特聘高级研究员，中国地方AMC论坛专家委员会主任委员李波，为大家讲授《国有资产盘活与处置》，课程围绕国有企业存量资产盘活案例与操作模式分析，存量资产盘活处置的主要方式与基本策略三方面做了全面讲解，最后为学员们总结概括了资产盘活与处置方式的“九个一块”方法论。李老师还参与了学员们的小组讨论活动，并就小组讨论的成果与学员们进行了深度交流和耐心解答。
李锋
广州越秀集团股份有限公司及广州越秀企业（集团）有限公司首席资本运营官李锋讲授《创新融资实务》，李老师以广州越秀集团为例从企业一线操盘手的视角对两类公司融资业务发展面临的主要挑战与对策提供了思路和方法。李老师认为，融资问题是两类公司发展的命门所在，在实务中要建立多层次、多渠道的融资体系，坚持金融思维在企业融资中的引领地位，利用好市场，控制好风险。
陈坚
上海国盛（集团）有限公司首席股权运作官陈坚，讲授《上市公司市值管理》和《并购投资实务》两门课程。陈老师认为市值是上市公司经营的终极目标，并购是企业发展的重要路径，二者都是提升国资国企运营效率的重要抓手，是落实“管资本”改革思路的重要体现，也是加快国资布局优化的重要手段。陈老师的课程结构严谨，体系完整，授课方式着重以学员为中心，案例分析透彻，理论兼具实践，得到了学员们的高度评价。
安红军
君和资本创始人、董事长安红军，以《投资与资本运作实践》为题授课，君和资本作为一家管理规模近300亿元的知名私募股权投资基金，在国企改革与战兴产业领域的投资获得了巨大成功，积累了非常丰富的实战经验。安老师以第三方专业投资机构的视角对多个经典实战案例进行了深度解析。安老师表示，在资本市场持续开放、A股国际化的大趋势中，发现挖掘并拥抱行业龙头是君和成功的重要战略选择。
田志友
本次培训设置了特别分享环节，由上海国有资本运营研究院副院长田志友老师对两类公司发展历史沿革进行了梳理，依据最新调研数据对当前全国各地央地各级两类公司发展现状进行了深度汇报。
交流互动
培训期间学员与讲师积极互动，学员们就自己在工作履职中面临的难点痛点问题与讲师进行了充分的交流讨论。
小组讨论
本次培训别设置了破冰和小组讨论活动，受到了学员们的欢迎，此环节为学员创造了一个充分交流展示自己的机会，不但加深了学员之间的相互了解、增进了友谊，也扩大了朋友圈。各小组讨论积极，交流充分，共同探讨所在公司或自身工作履职中面临的难点痛点问题，最终小组共创得出36个具有共性的关键问题，并在培训中得到了解答。
培训后，学员们对本次培训进行了积极反馈。纷纷表示此次培训课程设置合理，体系完整，授课讲师专业度高，理论结合实践易于理解，为今后的履职工作指明了方向，提供了方法。未来，上海国资培训中心将持续聚焦国资国企改革热点，不断推出最前沿、最权威、最落地的培训课程，服务国企，助力国改。