数智时代从人开始,开课吧企业服务打造数智时代组织能力新引擎

2021-03-25 11:29:05 作者: 数智时代从人

3月24日,开课吧企业服务携手博奥学院联合在北京举办了以“打造组织能力新引擎”为主题的2021企业数字化人才培养论坛。论坛从多维度解读了十四五规划数字化人才发展,实战分享了数字化组织进化经验,深度探讨了数字化纪元的人才、组织和领导力。同时,针对企业数字化转型中的人才培养和成长困境,开课吧企业服务发布了面向企业定制服务的“数据人才训练营”和“智能人才训练营”,面向企业所有职场人士的“企业转型人人课”,以及与博奥学院联合开发的“数字化学习专业人才赋能解决方案”四款跨时代的产品,重构数智时代组织的人才驱动。

数智时代从人开始,开课吧企业服务打造数智时代组织能力新引擎

开课吧合伙人、企业服务负责人朱维芳在会上表示,“数字化转型不仅仅是一个一把手工程,更是一盘棋,是一个繁琐复杂的系统工程,其关键要素在人和组织的进化,用学习驱动融合、赋能、敏捷的数字化组织将成为企业转型过程中的重中之重。”

论坛吸引了来自中国建设建行、银河证券、国网、国航、中国交通建设集团、中电科能源、龙湖物业、海尔、蒙牛、京东方、小米、大恒科技等数十家知名企业代表。开课吧合伙人、联席总裁张高,在线教育资讯网CEO、博奥学院执行院长王岩,诺华肿瘤(中国)数字化学习负责人张坤,京东方大学智能制造学院院长何宝等嘉宾也出席论坛并发表了主题演讲。

开课吧“企业定制”,开启数字化人才培养新变革

企业的数字化转型是企业自上而下全员参与的划时代变革,最终目标是实现业务与数字化技术的深度融合。为了破解企业转型过程中的人才困局,开课吧针对个人和企业快速迭代的学习需求,推出了上百种培训内容和形态,从战略思维到团队再到个人,顶层、运用层和基础层三层联动,训战相长,场景闭环,争取达到最佳培训效果。此次论坛上开课吧就推出了四款全新产品。

“数据人才训练营”和“智能人才训练营”两款新产品面向企业客户,针对企业数字化人才培养的短板,把企业一线实战场景搬进课堂,从场景中来,到场景中去,打造企业数字化人才“定制培训”模式,为企业配套提供人才培育平台,实现培训和实战的同步接轨。

数据人才训练营通过专属班主任、专属助教、项目导师、项目经理“四位一体”的托管式导学、督学、助学服务体系,结合企业实际项目任务、应用场景、真实问题需求等,安排课程项目与练习,达到训战相长的培训效果。项目开设了数字化管理人才训练营、应用人才训练营和专业人才训练营,几乎涵盖了数字化转型企业所有人才体系。每个训练营又根据分工不同,细分了不同体系培训,如管理人才训练营又细化出了数据思维、数据驱动业务增长和数据产品经理训练营,全方位打造数字化人才方阵,夯实数字化转型落地的群众基础。

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智能化人才训练营,帮助企业提升AI商业思维能力、打造AI助力业务增长的团队。训练营针对AI管理人才、产品经理人才和技术应用人才,分别开设了AI商业思维拓展营、AI产品经理训练营、AI技术进阶训练营。每个细分训练营针对不同行业,细化出不同课程。训练营全程名师团队参与,全过程真实可视化的学情数据呈现,实现培训目标。

数智时代从人开始,开课吧企业服务打造数智时代组织能力新引擎

面向企业所有职场人士的数字化转型“人人课”产品,包括在线课程体系和定制培训体系两大板块,从战略理念、业务转型、组织转型和行业应用四个层次打造不同职业类别的数字化人才。在线课程体系包括数字化转型方法论、数字时代业务骨干提升课、用户体验驱动业务增长方法论、社群运营助力业务增长全攻略、数字纪元的组织人才和领导力等课程。定制培训体系通过与客户意向沟通、需求调研、培训方案定制、培训实施和培训结项等服务流程,结合用户实际,帮助其思维、知识结构、能力全面提升,从而帮助企业建立数字化认知思维,助力全员数字化转型的落地。

数智时代从人开始,开课吧企业服务打造数智时代组织能力新引擎

此外,开课吧与博奥学院还联合推出“企业培训人才数字化赋能解决方案”,重点提升培训人才的数字化思维、培训数据运营技能、直播培训技能及培训新媒体运营技能。王岩介绍,博奥学院开设了“企业培训数据化运营训练营”和“企业培训新媒体运营训练营”,以及“培训业务骨干数字化能力标准课件”,帮助企业快速实现数字化人才的思维升级、数字化技能和运营能力提升。

数智时代从人开始,开课吧企业服务打造数智时代组织能力新引擎

朱维芳说:“企业服务是开课吧面向企业推出的数字化人才发展平台,致力为企业数字转型储备全局优化的数字人才,帮助企业构建数字化能力,开展数字力工程,实现数字化转型,是可信赖的企业数字化转型的人才发展合作伙伴。”开课吧企业服务是打造数字化人才培育的黄埔军校,作为员工成长与企业发展助推器,积极探索人才培养新模式,为企业蓬勃发展贡献一份力量。

数智时代,融合、赋能、敏捷的组织是关键

数智时代,是全新的组织和人才,应该具备什么样的特征和能力?

朱维芳在《数字经济时代下人才新能力地图》的演讲中提到,企业的数字化转型要求各岗位人才具备一系列新的数字化能力,需要企业顶层、运用层和基础层三层联动,通过全新“数字化人才方阵”的高效运转,确保企业转型落地实施。

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