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公路二级建造师专业工程管理与实务习题五(八)(成本、合同及生产要素管理)
2012-04-20 23:59:03   来源:   点击:

      案例4:背景

      某公路工程项目,经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务,双方签订了总承包合同,在施工中,业主选择了一供货商,并在征得承包商同意后,与承包商签订了分包合同。总承包商与分包商签订了工程分包合同。分包合同内容包括:1)工程范围和内容;2)工程变更;3)支付条件 ……7)其他方面

      总承包商为了加强施工物资采购,采用了公开招标方式选择供应商;经过招标投标过程,确定了一家供应商,双为签订了施工物资采购合同

      问题

      1、公路工程项目分包合同的主要内容不完善,请补充

      参考答案

      1、补充如下:4)保留金和缺陷责任期;5)拖延工期违约损失赔偿金; 6 )双方的责任、权利和义务

      案例5.背景材料

      某承包商通过竞标取得了1000万元的某标段公路建设项目后,考虑到自身特点,拟将其中一座450万元大桥工程分包给另外承包商施工,并与分包商签订了分包合同,明确了分包合同的主要内容。施工过程中由于承包商管理不善造成主梁垮塌事故,而分包商携带桥梁工程款逃跑。

      问题

      1、请分析该分包工程存在哪些违规的行为?

      2、主梁垮塌事故的责任由谁承担?说明理由。

      参考答案:

      (1)该分包工程存在下列违规的行为:

      1)分包工程合同未经监理或业主同意和批准。

      2)一座450万元大桥工程在1000万元的合同总价的比例接近50%(超过30%),而且大桥是属于主体工程,不得进行分包。

      3)没有按规定认真对分包商进行监督管理造成质量事故。

      (2)主梁垮塌事故的责任由承包商承担。因为,一般分包的规定是:“承包商并不因为部分工程分包,从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务”(总包商与分包商向业主承担连带责任)

      案例6 背景材料

      某施工单位承接了某路面改造施工标段,项目部在施工前编制了施工组织设计,其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下列特点:项目经理权力集中,干预少,决策及时,指挥灵便。各专业人员集中在现场办公,专业技术人员在项目施工中协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用;减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快。

      项目部派出了测量工、拌合设备操作人员、摊铺机操作人员、压路机操作人员、边缘修饰人员、普通工人和指挥人员。

      问题

      1、在组织若干个施工工区段进行施工时,可以采用的施工组织形式有哪几种?根据背景材料,本项目宜采用哪种形式?

      2、哪两个工种在所有的工程中必须配置?

      参考答案:

      1、施工组织形式有:混合工作队式、部门控制式、矩阵式管理组织形式。根据背景材料,本项目为混合工作队式。

      2、实验工和测量工在所有的工程中必须配置。

      案例7 背景材料

      某施工单位承接了一公路的改建工程,按照业主要求,项目部积极做好施工准备工作。业主对施工场地要求高,项目部认真做好总体规划、合理选择临建场地,并绘制了临时设施的阶段性施工平面图,项目经理部在现场人口的醒目位置设置承包人的公示标志。

      施工过程中,发生了如下事件:

      1)该工程为野外作业,项目部决定不对整个工地封闭。

      2)项目部定期对有职业病危害作业的人员进行体检和培训。

      3)环境卫生方面,项目部的职工宿舍采用封闭式窗户,房间阴暗,且为通铺;

      4)食堂的厨师为从劳务市场上临时招聘的民工。某天发生了一起集体食物中毒事件,项目部立即打120急救电话报警,将人员送医院治疗,并向公司报告。公司立即向有关部门进行了汇报。

      问题

      1、需要绘制临时设施的阶段性施工平面图主要包括哪些临时设施?

      2、请逐项指出背景资料中发生的1~4项事件是否正确?如不正确,请指出正确作法。

      参考答案:

      1、主要包括施工临时道路,供水供电管道,施工材料制品堆场及仓库等。

      2、1)不正确。施工现场必须封闭围档,高度不得小于1.8m

      2)正确。

      3)错误。宿舍必须采用可开启式窗户,床铺不得超过2m,严禁采用通铺。

      4)错误。炊事人员须体检并持身体健康证上岗。

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