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2012年中级财务管理基础班讲义:第61讲第六章第三节(三)
2012-10-07 17:02:49   来源:   点击:

    看,投资中心一般都是独立法人,而成本中心和利润中心往往是企业内部组织,不具有独立法人资格。
    考核指标 投资报酬率 投资报酬率=营业利润(息税前利润)/平均营业资产
      平均营业资产=(期初营业资产+期末营业资产)/2
    1.优点:(1)具有横向可比性;即在不同规模的投资中心之间进行业绩的比较。
    (2)可以促使经理人员关注营业资产运用效率,有利于资产存量的调整,优化资源配置。
    2.缺点: 会引起短期行为的产生,追求局部利益最大化而损害整体利益最大化目标,导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益。
    剩余收益 剩余收益=经营利润-(经营资产×最低投资报酬率)
    =经营资产×投资报酬率-经营资产×最低投资报酬率
    =经营资产×(投资报酬率-最低投资报酬率)
    1.优点:弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。
    2.缺点:是一个绝对指标,不利于不同规模的投资中心之间进行业绩比较。
    【例题32:06年单选既能反映投资中心的投入产出关系,又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是()。
    A.可控成本 
    B.利润总额 
    C.剩余收益 
    D.投资利润率
    【答案】C
    【例题33:2010年判断在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。( )
    【答案】×
    【例题34:2011年多选下列各项指标中,根据责任中心权,责,利关系,适用于利润中心业绩评价的有( )。
    A.部门边际贡献 
    B.可控边际贡献
    C.投资报酬率
    D.剩余收益
    【答案】AB
    【例题35:教材例6-21】某公司的投资报酬率如表所示:
    表6-9
    投资中心 利润 投资额 投资报酬率
    A 280 2000 14
    B 80 1000 8
    全公司 360 3000 12
    假定A投资中心面临一个投资额为1000万元的投资机会,可获利润131万元,投资报酬率为13.1%,假定公司整体的预期最低投资报酬率为12%。
    要求:评价A投资中心的这个投资机会。
    【解答】若A投资中心接受该投资,则A、B投资中心的相关数据计算如表所示:
    表6-10
    (1)用投资报酬率指标衡量业绩。就全公司而言,接受投资后,投资报

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    投资中心 利润 投资额 投资报酬率
    A 280+131=411 2000+1000=3000 13.7%
    B 80 1000 8%
    全公司 491 4000 12.275%