PDCA循环
2011-12-04 22:05:13   来源:   点击:

    PDCA循环(Plan-Do-Check-Act Cycle)是品质管理循环,针对品质工作按P(Plan,规划)、D(Do,执行)、C(Check,查核)与A(Act,行动)来进行管理,以确保品质目标之达成,并进而促使品质持续改善。

    PDCA 循环或称戴明环,如图所示。该循环最早是由舒华特博士(Walter A. Shewhart)在1920年代提出,之後在1980年代由戴明博士(W. Edwards Deming)发展为PDSA循环而逐渐受世人重视。

    可靠度管理亦适合规划、执行、查核与行动之PDCA循环,其机能展开如下:

    (1)规划(Plan):产品可靠度目标预测与订定、可靠度计画研拟与确定、可靠度组织与分工。

    (2)执行(Do):可靠度作业激励、命令与实施。

    (3)查核(Check):产品可靠度评定与评估、可靠度作业管制与稽核。

    (4)行动(Act):各种可靠度工作之作业单位间协调、可靠度改善对策订定、改善行动执行与跟催。  

    中文关键字: PDCA循环 , 品质管理 , 舒华特 , 载明 , 可靠度

    英文关键字PDCA , QM

    参考资料

    1. 彭鸿霖。《可靠度技术手册》。2000(民国89年)
    2. http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A027.htm

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