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2012年中级财务管理基础班课件:第9讲第二章第二节
2012-10-04 18:33:58   来源:   点击:

     
    【例题5:2011年多选题】运用公式“y=a+bx”编制弹性预算,字母x所代表的业务量可能有( )。
    A.生产量      
    B.销售量
    C.库存量      
    D.材料消耗量
    【答案】ABD
    【解析】编制弹性预算所依据的业务量可能是产量、销售量、直接人工工时、机器工时、材料消耗量等。
    【例题6:2007年单选】在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( )。
    A.弹性预算方法  
    B.增量预算方法
    C.零基预算方法  
    D.流动预算方法
    【答案】A
    【例题8:教材例2-1】某企业的制造费用项目单位变动费用和固定费用资料如表2-1所示:
    表2-1      某企业制造费用项目单位变动费用和固定费用资料
    费用明细项目 单位变动费用(元/工时) 费用明细项目 固定费用(元)
    变动费用:   固定费用:  
    间接人工 0.5 维护费用 12000
    间接材料 0.6 折旧费用 30000
    维护费用 0.4 管理费用 20000
    水电费用 0.3 保险费用 10000
    机物料 0.2 财产税 5000
    小计 2.0 小计 77000
    假定该企业预算期可能的预算工时变动范围为49000-51000工时,制造费用弹性预算如表2-2所示:
    表2-2      某企业制造费用弹性预算表(公式法)(工时变动范围:49000-51000工时)
    项目 a b
    固定部分:    
    维护费用 12000 -
    折旧费用 30000 -
    管理费用 20000 -
    保险费用 10000 -
    财产税 5000 -
    小计 77000 -
    变动部分:    
    间接人工   0.5
    间接材料 - 0.6
    维护费用 - 0.4
    水电费用 - 0.3
    机物料 - 0.2
    小计 - 2.0
    合计 77000 2.0
    【例题9:教材例2-2】假定有关资料同表2-1。预算期企业可能的直接人工工时分别为49000工时、49500工时、50500工时、51000工时。用列表法编制的的制造费用弹性预算如表2-3所示。
    表2-3          某企业的制造费用弹性预算表(列表法)
    费用明细项目 单位变动费用             业务量(工时)  

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