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IT 企业如何发现和认定一个人是否有能力胜任相应岗位?
2012-01-19 20:12:26   来源:   点击:

    IT 企业如何发现和认定一个人是否有能力胜任相应岗位?@新浪科技:金山词霸CEO贾琳 @josephjia 被曝虚构工作经历,靠着一路造假当上CEO。据Techweb报道,他虚拟腾讯经历面试进了阿里巴巴,被阿里巴巴发现能力不济后,以阿里巴巴工作经历进入腾讯,被发现能力不够开除后,以阿里巴巴和腾讯的工作经历,进入了中国排名前几十名互联网公司做CEO。http://t.cn/aYfbxw@于贤UC:有个真实段子,有个人从来没有在腾讯工作过,他虚拟腾讯经历面试进了阿里,被阿里发现能力不济后,以阿里工作经历真正才进入腾讯,然后发现能力不够开除后,以腾讯及阿里工作经历,进入了中国排名前几十名互联网公司做CEO,目前还稳稳当当的做着这个位置,成为业界传奇。白鸦:你们太坏了,一群坏人!//@阿坚同学:是灯爷@喻策 开除的//@阿坚同学:贾琳靠一路造假做了金山词霸的ceo,金山固然成了笑话,但始作俑者是腾讯。由于腾讯的不严谨,招聘的时候没有做背景调查,才把我那宝贝徒弟从一位因能力不足被辞退的淘宝产品助理,变成了腾讯的总监。---------------------------------------如果消息是真,我心里有个疑问,IT企业如何发现和认定一个人是否有能力胜任相应岗位?看学历?还是看经历?前有唐骏学历造假,后有贾琳虚构经历,而且还都能坐上比较高的职位。这应该是严重的诚信和道德问题?还是具有中国社会主义特色的敲门砖而已?

    1 个答案

    • 答案 1:

      定义尽可能量化的合格指标,看对方是否符合。学历资历只能做参考。

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