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点评第二家教育上市公司安博教育,安博的并购整合模式遭遇的困境在哪里,解决办法?
2012-01-19 19:40:19   来源:   点击:

    点评第二家教育上市公司安博教育,安博的并购整合模式遭遇的困境在哪里,解决办法?

    1 个答案

    • 答案 1:

      安博是通过资本的力量实现行业整合,现阶段唯一一家这样操作的,教育行业并购整合是很艰难的,安博的尝试值得业界关注和思考;一个做咨询朋友跟我讲,安博是一家打不死的公司,通过资本对行业整合,他是非常看好的。从我了解的情况来看,安博在IT职业教育整合方面做的还是不错,过去的竞争对手基本都不行了,安博并购的京瀚发展很不错。问题也很多,特别是中小学课外辅导领域,但是相比巨人的并购整合,安博还是要更成熟、效率和效果更好一些。

        安博教育:安博股价表现不错,基本上稳步上扬,而且公布的财报也比较漂亮,公司市值现在在8.4亿美元,安博教育从一家技术公司演变为一家综合类教育上市公司,依靠大股东之一思科的帮助,通过资本的力量和管理的力量,对中国国内各地龙头教育类公司进行整合收购,安博现在在中小学课外辅导、IT职业就业实训、企业e-learning方面形成了完成的产品线;安博未来的价值取决于两方面,一方面竞争对手成长速度,另外一方面是安博消化并购公司的速度,从当前国内教育公司来看,总体上各个领域的龙头正在快速确定自己的地位,留给安博的时间已经不多了。

        安博教育:2011年3月1日公布财报,2010年全年净收入总计21290万美元,比2009年全年增加55.7%,2009年全年净收入为13670万美元; 2010年全年营业利润为4000万美元,比2009年全年增加77.5%;2010年全年营业利润率提高至18.8%, 2009年全年营业利润利润率为16.5%; 2010年入学学生总数约为791,000,ccep(大学生就业实训项目)2010年入学学生总数约为67,000;截止2010年Q3共与6家签订了独家协议。到目前为止,我们已经结束了这其中四家的收购,另外两家即将完成;

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